タイ駐在員が任期途中で突然日本へ帰国してしまう3つのパターン

2015年4月9日海外で働く

タイの駐在員は基本3年の任期を会社に命令されてタイに駐在する。
私もタイの駐在員の多くの方たちと仕事してきた。
中には4年や5年など長くなる人もいるが、基本的にはみな3年で日本へ帰任している。

任期が長くなっている駐在員は割と役職が上の人が多いかもしれない。
長くなる人もいるが、基本的には3年周期で駐在員が交互に入れ替わりをしていく。
しかし、この3年周期の任期を終えず、日本へ帰国してしまう駐在員の方たちも少なからずいる。
しかも、何の前触れも無く、突然日本へ帰国してしまうのだ。

引継ぎもお別れの挨拶も何もない状態で日本へ帰ってしまうのだ。
あたかも最初からいなかったの如く、パッと消えてしまうような感じだ。

基本的には駐在員はみなタイが好きで3年の任期をしっかり終えて、帰任する。
100人いたら一人か二人の人に該当してしまうようなごく少数。
割合としては1%か2%くらいだが、このように突然帰国してしまう駐在員がいるのだ。

タイ駐在員が任期途中で突然日本へ帰国してしまう3つのパターン

プロジェクトが計画よりも早く進み予定よりも早く帰任したという良いパターンもあるが、
今回は悪いパターン、失敗して日本へ帰国を余儀なくされた駐在員の人達の3つのパターンを記載していきたい。

その1．タイ人と上手くいかない

タイで仕事をやっていくためにはタイ人と上手くやっていく事が一番重要だ。

日本ではあ・うんの呼吸で言わなくても分かるような仕事も、タイ人とでは上手くいかない事はザラに起こる。
タイ人を上手く使って業務をしていく事がタイで仕事を上手く進める為には不可欠の事と言える。

タイ人でもめちゃくちゃ優秀な人はいる。

何処の国にも優秀な人はいるし、仕事は出来ない人はいる。
一概に日本人よりタイ人の方が仕事が出来ないとは言えないが、やはりタイ人との仕事は上手くいかない事が多い。
何回注意すればいいのか、何度フォローすれば気が済むのかという程同じミスを繰り返し続けたりする。

ある駐在員の方の業務引継ぎで後任の駐在員に下記のような言葉を残した。

『あいつら(タイ人)に何を言っても無駄だよ。3年間言い続けたけど何も変わらなかった』

これは極端な例だが、確かにタイ人は何度も同じようなミスが起こしたりしてしまう。
でもこんなタイ人と一緒に働く事になってしまっても、彼らと上手く仕事をこなしていかないといけない。

3年の任期の間に何も問題を起こさず、タイ人も育成しつつ、与えられた任務もこなさなければならない。
これは結構難しい事でもある。

ある駐在員のもとで働くタイ人が同じミスを繰り返していた。

この駐在員の方はいつもピリピリしたような雰囲気の方でミスをしたタイ人に対して怒鳴り散らしていた。
しかもかなり汚い言葉で罵っていた。

『クソだな。』『頭悪すぎ。』『どうしようもない。』

最終的にこの駐在員は突然いなくなってしまった。

罵られていたタイ人がこの駐在員よりも上の上司へ相談したのだ。
またほかのタイ人からも同じような相談が上がっていた為、会社側がこれ以上マネジメントさせるのは危険と判断し、帰国をさせたのだった。

日本では上司が絶対で部下は上司の事を必ず聞いて仕事しなければならないかもしれないが、タイでは部下の機嫌も取りつつ仕事を回していかないといけないのだ。

企業側もタイ人スタッフに対して、上司に対するアンケートなども取っており、部下から評価されることもあるのだ。そして評価が悪いと帰国を命じられてしまう事も起こりうる。

また、他の実例を挙げると下記のような悲惨なケースもあった。

ある駐在員がある人物の写真とその人の写真を合成し、ちょっとふざけた感じのアイコラ画像を作ってFacebookへアップしてしまった。
そのアップした画像がタイ人スタッフにシェアされてしまい、タイ人スタッフ全員にシェアされてしまった。
この画像を見たタイ人は激怒し、シェアされた翌日からタイ人スタッフから猛烈な批判を受けた。

そして、最終的にこの方も突然の帰国となってしまった。

しかもこの方の場合はタイに駐在していた事業体を解雇させられる形での帰任となった。
私が今まで見てきた中で最悪の形での帰任だった。

おそらく本人はちょっとした遊び心でふざけた画像をアップしたつもりだったと思うのだが、
基本的にちょっとでもふざけた事を言うのはご法度なことがあるのだ。

完全なるタブーなのだ。

今までに2人の駐在員がこのケースで帰国してしまっていた。

タイ人と上手く付き合っていかないと突然の帰国となってしまうのだ。